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- Restrukturierung mittelständischer Unternehmen
- Teilbetriebsstilllegungen, Produktionsverlagerung und Standortfragen
- Neugestaltung der betrieblichen Ablauf und Aufbauorganisation
- Diversifizierung des Produktprogrammes
- Konzeption einer langfristigen Wachstumssicherung
- Verhandeln von Interessensausgleich und Sozialplan
- betriebsorganisatorische Maßnahmen zur Ablaufbeschleunigung
- kostenminimierte Materialbeschaffung
- Erstellen von Lastenheften, führen von Finanzierungsgesprächen und Beschaffung von Fördermitteln
- Interimsmanagement
- Unternehmensbewertungen nach dem Ertragswertverfahren
- Eigenkapitalbeschaffung
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